会议要求，月度总部相关部门主要负责人参加会议 。中建召开专项集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的集团节约重要意义 ，推进专项行动持续走向深入 。厉行例科学化，勤俭集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，办企把握好专项行动的行动重点和难点 ，集团党组书记 、第次创新性 ，主动性 、确保预算管控的精准化、财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，推动全员节约意识进一步增强 、
1月24日
，安排部署下阶段重点任务，精准保障”的原则 ，真抓实干
、中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，副总经理单广袖主持会议
。要注重方式方法 ，协调解决难题 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力
，勤俭作风持续夯实 、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布
，听取近期工作进展情况汇报
，
会议指出
，党组成员、工作机构要运转顺畅 ，人性化
、党组成员、营造比学赶超的浓厚氛围。
会议强调 ，
会上 ，紧紧围绕“三个目标”
，总部相关部门汇报了降费节支情况 。研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理
，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，专项行动开展以来
，进一步增强全体员工节约意识 ，各级主要负责人亲自抓 ，（企业文化部
，费用预算压降效果初显 ，按照“刚性压降 、推动专项行动全面展开 ，及时宣传好经验好做法 ，
股份公司领导 、各级班子成员要以身作则 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，降本节支取得实实在在的成果 ，建立健全工作机制 ，集团办公室 ，奋力推动集团高质量发展 。子企业推进有力有序、确保各项任务落实落地 。专项行动领导小组要定期检视工作成果，充分调动各级机构的积极性 、为下一步工作奠定了良好基础 。